GA JE WACHTEN MET MARKETING TOT HET ECHT NODIG IS?

Donkere luchten? We hebben een bijzondere tijd achter de rug. Economische groei, voldoende klanten, goede resultaten en veel bedrijven zijn de coronaperiode goed doorgekomen.

Blijft dit zo? De economische signalen staan op oranje. Om een paar voorbeelden te noemen: hoge inflatie, hogere rentes, bouwstop en zwaardere belastingen.

Altijd tijd voor marketing

Voor jouw bedrijf is het tijd om een plan te maken voor de komende jaren. Hoe ga je zorgen dat je bedrijf winstgevend is? Hoe ga je zorgen voor nieuwe klanten waar jij blij van wordt? Hoe ga je ervoor zorgen dat je bekend wordt in je regio, ook voor nieuwe werknemers?

Dat doe je met een uitgedacht marketingplan, dat je ook gaat uitvoeren.

Marketing is geen magisch trucje. Was het maar zo’n feest, dat je even tien podcasts luistert, een paar stapjes doorloopt, drie filmpjes opneemt en bammm! Daar komen de klanten, smekend of ze alsjeblieft jouw product of dienst mogen afnemen.

Marketing is goed nadenken voor je begint. Een strategie bedenken, een plan maken, dit consequent uitvoeren, bijsturen waar nodig is en weer verder. Heb je dan morgen resultaat of over drie maanden? Als je geluk hebt komen er een paar nieuwe klanten omdat je begint met jezelf te presenteren. Een vliegende kraai vangt altijd iets, maar om structureel goede nieuwe klanten te krijgen zal je echt aan de bak moeten.

Welke stappen moet je doorlopen? Gewoon wat advertentiebudget ertegen aan en een hip internet marketing bedrijf jouw bedrijf op nummer 1 in Google zien te krijgen (voor heul veul geld)? Dat is een beetje als de Snickers-reclame. Heb je trek neem dan snel een Snickers. Heb je instant satisfaction? Zeker! Is het lekker? Ach. Is het goed voor je? Wat denk je zelf?

Doelgroep bepaling is heel belangrijk in de strategie

Begin dus maar bij het begin

Voor een weldoordacht marketingplan begin je bij het begin.

Missie: bedenk waarom je ooit je bedrijf gestart hebt? Waar word je blij van als ondernemer? Waar help jij je klanten het liefst mee?

Welke doelen wil je bereiken? Over vijf jaar, drie jaar en dit jaar? Financieel, marktaandeel, bekendheid. Noem maar op. Schrijf dit heel duidelijk op.

Doe een SWOT-analyse. Dit resulteert in sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen over je bedrijf. Moet dat? Dat is toch een hele oude methodiek? Ja, dat moet. De SWOT-analyse is niet voor niets zo bekend. Het geeft je razendsnel inzicht en het dwingt je om naar meer dan alleen je eigen bedrijf en de problemen van vandaag te kijken.

Marktonderzoek: wat zijn de trends in de markt, wat doet de concurrentie, welke doelgroep past er het beste bij je (!!), klanttevredenheidsonderzoek (moet dat? ja. Feedback is the breakfast of champions, aldus Eric Heijden, 5 keer olympisch goud) .

Het PLAN: Als je dit allemaal hebt gedaan, vat je het samen in een plan. En dan pas ga je kijken wat er nodig is.

Het grote geld verbranden. Weet je waarom je dit voorwerk allemaal moet doen?

Omdat je helemaal lek gaat op de volgende fase. Het creëren van de marketingmiddelen. Hier komt de echte investering. Dus wil je wel dat er bliksemsgoed over nagedacht is waarom je deze zaken allemaal laat maken.

Dus: Als je dit allemaal hebt gedaan, vat je het samen in een plan. En dan pas ga je kijken wat er nodig is. Welke middelen je gaat inzetten, wanneer je welke middelen gaat inzetten, en waar. Dus dan kun je gaan kijken of je inderdaad een nieuwe site of shop moeten laten bouwen, je social media marketing moet gaan doen of op de kabelkrant moet adverteren, of je e-mailmarketing of fysieke mailings moet gaan sturen.